онлайн интенсив
Стратегия конкуренции:
выжить в “красном” океане.
Увеличьте прибыль своего бизнеса и оставьте конкурентов позади по успешной методике стратегии конкуренции, которую внедряют за миллионы кoнсaлтингoвые компании.
Вы научитесь эффективной методике разработки конкурентной стратегии и сможете самостоятельно разрабатывать стратегии конкуренции для любого бизнеса, создавать конкурентные преимущества и строить конкурентоспособный и прибыльный бизнес.
Когда:
будет объявлено
Язык:
русский
Длительность:
три дня, с 18.00 до 21.00
Формат:
онлайн-вебинар
Конкуренция
Любой бизнес на рынке, где более двух продавцов и более двух покупателей, работает в условиях полиполии, т.е. совершенной конкуренции. Конкуренция в бизнесе — это соперничество за лучшие условия продажи продукции (работ, услуг) с целью получения максимально возможной прибыли.
Конкуренто-способность
Конкурентоспособность
С конкуренцией неразрывно связана конкурентоспособность, т.е. способность компании опережать соперника в достижении поставленных стратегических целей.
Конкурентные преимущества
Важнейший показатель конкурентоспособности компании — наличие у нее конкурентных преимуществ, т.е. качеств, которые отсутствуют или менее выражены у соперников. А для их выявления, приобретения или поддержания необходимо разработать конкурентную стратегию.
Этот интенсив о том, как создавать конкурентные преимущества на завтра быстрее, чем конкуренты смогут сымитировать те, которыми компания обладает сегодня с целью построения сильной и гибкой рыночной позиции, чтобы компания достигла поставленных стратегических целей независимо от действий конкурентов и внешних сил.
Интенсив для:
› собственников бизнеса и топ-менеджеров
› начинающих и опытных предпринимателей
› маркетологов и менеджеров по продажам
Интенсив не подойдет:
› компаниям-монополистам
› компаниям на госконтрактах
Программа интенсива
Модуль 1. Вводная часть
Конкуренция. Конкурентоспособность. Конкурентные преимущества.
Что такое конкурентная стратегия?
Чем стратегия конкуренции отличается от корпоративной стратегии?
Чем отличается бизнес-модель от бизнес-стратегии?
Виды стратегий в структуре компании.
Цели, миссия и видение: нужны ли они компании?
Модуль 2. Анализ внешней среды
PEST-анализ
Отраслевой анализ
Конкурентный анализ
Модуль 3. Анализ внутренней среды
Компоненты внутреннего анализа.
Базовые вопросы при анализе имеющихся ресурсов.
SWOT-анализ.
Оценка конкурентоспособности компании по ценам и издержкам.
Меры по повышению конкурентоспособности компании.
Оценка конкурентной силы компании.
Модуль 4. Стратегии конкуренции
Виды стратегий конкуренции.
Плюсы и минусы, условия применения.
Модуль 5. Стратегии роста как способ создания новых конкурентных преимуществ
Виды стратегий.
Условия применения.
Модуль 6. Стратегии сохранения конкурентных преимуществ
Виды стратегий.
Условия применения.
Модуль 7. Стратегии конкуренции с учетом состояния отрасли
Виды стратегий.
Условия применения.
Модуль 8. Стратегии конкуренции с учетом состояния компании
Виды стратегий.
Условия применения.
Модуль 9. Антикризисные стратегии
Виды стратегий.
Условия применения.
Модуль 10. Стратегическая диверсификация
Виды диверсификаций.
Определение стратегических направлений:
Стратегии вхождения в новую отрасль.
Стратегии развития диверсифицированной компании.
Стратегический анализ диверсифицированной компании:
Анализ привлекательности отрасли.
Анализ конкурентоспособности бизнес-единицы.
Анализ сбалансированности портфеля.
Бенчмаркинг.
Модуль 11. Заключительная часть
Подведение итогов
После прохождения интенсива вы получите знания, которые помогут вам победить в конкурентной борьбе и максимизировать прибыль. Вы сможете:
увеличивать прибыль бизнеса
находить новые точки роста бизнеса
создавать конкурентные преимущества
разрабатывать УТП для своих потребителей
определять направления развития компании
повышать конкуренто-способность бизенса
повышать конкурентоспособность бизенса
исследовать конкурентную среду
оценивать положение компании на рынке
Часто задаваемые вопросы
Можно ли оплатить участие в интенсиве от юрлица (с расчетного счета ИП/ООО)?
Да, вы можете оплатить участие в интенсиве от юридического лица и индивидуального предпринимателя. Для этого заполните анкету здесь и мы выставим вам счет. Вам будет предоставлен электронный чек и акт оказанных услуг, чтобы вы смогли отчитаться в бухгалтерию.
Нужна консультация?
Форма обратной связи: