онлайн интенсив

Стратегия конкуренции:
выжить в “красном” океане.

Увеличьте прибыль своего бизнеса и оставьте конкурентов позади по успешной методике стратегии конкуренции, которую внедряют за миллионы кoнсaлтингoвые компании.

Вы научитесь эффективной методике разработки конкурентной стратегии и сможете самостоятельно разрабатывать стратегии конкуренции для любого бизнеса, создавать конкурентные преимущества и строить конкурентоспособный и прибыльный бизнес.

Когда:

будет объявлено

Язык:

русский

Длительность:

три дня, с 18.00 до 21.00

Формат:

онлайн-вебинар

Конкуренция

Любой бизнес на рынке, где более двух продавцов и более двух покупателей, работает в условиях полиполии, т.е. совершенной конкуренции. Конкуренция в бизнесе — это соперничество за лучшие условия продажи продукции (работ, услуг) с целью получения максимально возможной прибыли.

Конкуренто-способность

Конкурентоспособность

С конкуренцией неразрывно связана конкурентоспособность, т.е. способность компании опережать соперника в достижении поставленных стратегических целей.

Конкурентные преимущества

Важнейший показатель конкурентоспособности компании — наличие у нее конкурентных преимуществ, т.е. качеств, которые отсутствуют или менее выражены у соперников. А для их выявления, приобретения или поддержания необходимо разработать конкурентную стратегию.

Этот интенсив о том, как создавать конкурентные преимущества на завтра быстрее, чем конкуренты смогут сымитировать те, которыми компания обладает сегодня с целью построения сильной и гибкой рыночной позиции, чтобы компания достигла поставленных стратегических целей независимо от действий конкурентов и внешних сил.

R

Интенсив для:

› собственников бизнеса и топ-менеджеров

› начинающих и опытных предпринимателей

› маркетологов и менеджеров по продажам

Q

Интенсив не подойдет:

› компаниям-монополистам

› компаниям на госконтрактах

Программа интенсива

Модуль 1. Вводная часть

Конкуренция. Конкурентоспособность. Конкурентные преимущества.
Что такое конкурентная стратегия?
Чем стратегия конкуренции отличается от корпоративной стратегии?
Чем отличается бизнес-модель от бизнес-стратегии?
Виды стратегий в структуре компании.
Цели, миссия и видение: нужны ли они компании?

Модуль 2. Анализ внешней среды

PEST-анализ
Отраслевой анализ
Конкурентный анализ

Модуль 3. Анализ внутренней среды

Компоненты внутреннего анализа.
Базовые вопросы при анализе имеющихся ресурсов.
SWOT-анализ.
Оценка конкурентоспособности компании по ценам и издержкам.
Меры по повышению конкурентоспособности компании.
Оценка конкурентной силы компании.

Модуль 4. Стратегии конкуренции

Виды стратегий конкуренции.
Плюсы и минусы, условия применения.

Модуль 5. Стратегии роста как способ создания новых конкурентных преимуществ

Виды стратегий.
Условия применения.

Модуль 6. Стратегии сохранения конкурентных преимуществ

Виды стратегий.
Условия применения.

Модуль 7. Стратегии конкуренции с учетом состояния отрасли

Виды стратегий.
Условия применения.

Модуль 8. Стратегии конкуренции с учетом состояния компании

Виды стратегий.
Условия применения.

Модуль 9. Антикризисные стратегии

Виды стратегий.
Условия применения.

Модуль 10. Стратегическая диверсификация

Виды диверсификаций.
Определение стратегических направлений:
Стратегии вхождения в новую отрасль.
Стратегии развития диверсифицированной компании.
Стратегический анализ диверсифицированной компании:
Анализ привлекательности отрасли.
Анализ конкурентоспособности бизнес-единицы.
Анализ сбалансированности портфеля.
Бенчмаркинг.

Модуль 11. Заключительная часть

Подведение итогов

После прохождения интенсива вы получите знания, которые помогут вам победить в конкурентной борьбе и максимизировать прибыль. Вы сможете:

увеличивать прибыль бизнеса

находить новые точки роста бизнеса

создавать конкурентные преимущества

разрабатывать УТП для своих потребителей

определять направления развития компании

повышать конкуренто-способность бизенса

повышать конкурентоспособность бизенса

исследовать конкурентную среду

оценивать положение компании на рынке

По окончанию интенсива выдается сертификат:

Часто задаваемые вопросы

Можно ли оплатить участие в интенсиве от юрлица (с расчетного счета ИП/ООО)?

Да, вы можете оплатить участие в интенсиве от юридического лица и индивидуального предпринимателя. Для этого заполните анкету здесь и мы выставим вам счет. Вам будет предоставлен электронный чек и акт оказанных услуг, чтобы вы смогли отчитаться в бухгалтерию.

Нужна консультация?

Форма обратной связи:

Пишите на электронную почту: